Después de la revolución Fomentando a los emprendedores sociales de Egipto, generando una economía inclusiva Un informe del Foro de la Red de Innovación Ashoka 2012 – Próximo billón de tratamiento de ataque de ansiedad en casa

Los pedidos de cambio barridos por la primavera árabe no sucedieron de la noche a la mañana, ni tuvieron lugar en el vacío. Además de lo político, los desencadenantes del cambio son también económicos y sociales. En el mundo árabe de ashoka, con sede en Egipto (incluidos 64 becarios en siete países africanos con pronóstico de encefalopatía isquémica hipóxica de Oriente Medio y Norte con una población combinada de más de siete millones de personas), hemos visto un aumento del 30 por ciento en el número de aspirantes sociales. Los innovadores acuden a nosotros con nuevas ideas sobre cómo lograr un impacto social positivo y sistémico.

A fines de junio de 2012, ashoka arab world organizó su sexto foro anual de la red de innovación ashoka (AIN), que reunió a más de 70 participantes, entre ellos empresarios de Egipto, nanoxia corporativa silencio profundo de 120 mm. Representantes de fanáticos de PC ultra silenciosos interesados ​​en aprovechar el papel de las empresas en el cambio social. y aspirantes a emprendedores sociales, jóvenes profesionales de los sectores empresarial y civil, líderes comunitarios y medios de comunicación.


La emoción fue evidente cuando el foro se llenó de partes interesadas y brindó un espacio seguro para que estos líderes de diversos sectores expusieran sus desafíos con honestidad, hablaran sobre sus éxitos y buscaran un camino compartido para la colaboración y el apoyo mutuo en el futuro.

2. Un sector empresarial cada vez más en dificultades que se recupera de la recesión económica, las huelgas de empleados y los efectos de la inestabilidad política en el país. Los líderes empresariales se han encarcelado debido a su cooperación percibida con el último régimen, y los que permanecen buscan urgentemente mejores formas de expandir sus mercados y nuevas formas de ataque de ansiedad, y tratamiento de hacer negocios que tendrán éxito financiero y atender las necesidades sociales. de la sociedad egipcia.

Si bien estos desafíos específicos afectan seriamente a la región MENA, son parte de un patrón global más amplio de “negocios como de costumbre” que no tiene éxito. A pesar de que nuestras propias frustraciones aumentaron, observamos cómo en Estados Unidos y Europa fallaron los sistemas económicos y los modelos de negocios tradicionales, lo que generó inquietud acerca de la solvencia de naciones enteras y el futuro de la CE y el euro. Sentimos las réplicas de una industria de sintomas cerebrales anormales y anormales de las finanzas globales desacreditada y fallida, y si bien las tasas de desempleo siempre han sido altas en nuestra región, observar la lucha de los mercados más grandes con niveles récord de desempleo aumentó nuestra ansiedad social probando nuestras propias luchas por las soluciones. Los movimientos que ocupan Wall Street hicieron eco de nuestra propia comprensión de que los individuos de todos los ámbitos de la vida están cansados ​​de vivir con sistemas económicos deficientes y están buscando nuevas formas de hacer una vida mejor, un futuro mejor. Las cosas se han vuelto tan inciertas que hemos visto a los empresarios crear métodos de pago alternativos, como el “banco de tiempo”, o comunidades enteras como una en Inglaterra que desarrolla su propia moneda, la libra total.

Manal Samra, representante de Egipto del Ashoka Antimness Test, abrió el foro destacando el papel de ashoka en el fomento del emprendimiento social en la región. Afirmó enérgicamente que para abordar de manera efectiva los numerosos desafíos sociales, ambientales y económicos en Egipto hoy en día, es crucial construir un puente social empresarial próspero donde los sectores sociales y empresariales reconozcan y contribuyan con su experiencia.

Tarek mansour (foto a la izquierda), socio principal del país, pricewater housecoopers, egypt, dirigió un período abierto de preguntas y respuestas para crear un espacio de discusión que incluyera el conocimiento colectivo de los participantes. Entre las presentaciones, se pidió a los participantes que compartieran sus perspectivas sobre el puente social-empresarial en Egipto y las estrategias para mejorarlo aún más. Estos saltos interactivos incluyeron a omar sodoudi, gerente general de souq.Com en Egipto, la construcción del proyecto de nanoxia ampliamente considerado como uno de los sitios de subastas y mercados en línea más grandes del mundo árabe; y Mohamed Hawary, fundador y director general de consultoría e inversión financiera de Andalucía. El foro finalizó con una sesión de conexión en red facilitada para que los participantes pudieran conectar ideas socialmente innovadoras con otras partes interesadas presentes.

Los oradores invitados compartieron éxitos clave y desafíos continuos en la construcción del puente social-empresarial en Egipto. También apuntaron a cambiar Egipto de una respuesta basada en la caridad a la pobreza o la falta de oportunidades a una mentalidad de desarrollo sostenible. Muchas fueron innovaciones de negocios sociales y definición, como las soluciones de negocios híbridas de ashoka que involucran a los sectores sociales y civiles como socios en igualdad de condiciones con las empresas.

Jean-pierre honein de hilti explicó sus intervenciones locales y locales y las integró con los diferentes niveles del negocio de Hilti, permitiendo a sus empleados conectarse con el cambio social. En el mundo árabe, la fundación hilti está apoyando la selección de nuevos becarios ashoka (más de 50 en la región hasta la fecha) y la ampliación de sus innovaciones. Hilti está apoyando la expansión de varios de los programas de emprendedores sociales de ashoka a más países árabes. Con el apoyo de hilti, ashoka causa la hipoxia al nacer en el mundo árabe, ha sido pionera en tres plataformas de colaboración, sistemas en línea para reclutar nuevos socios, compartir ideas e información, promover la réplica de modelos efectivos, proporcionar apoyo técnico, alentar una campaña de defensa más fuerte e identificar sin respuesta. Áreas de necesidad.

Raghda el ebrashi, empresaria social y compañera de ashoka, compartió su trabajo para abordar las altas tasas de desempleo y pobreza en Egipto. Ella fundó alashanek ya baladi (AYB) en 2002, y en el foro compartió su estrategia e innovaciones de lesión cerebral anóxica icd 10 para llevar a más de 10 millones de ciudadanos egipcios por encima de la línea de pobreza para 2020. Su enfoque aborda la población juvenil y la escasez de personas calificadas con habilidades relevantes para el mercado con enfoques que refinó después de años de estudio detallado del mercado, evaluación de necesidades y programas de capacitación específicos para empleo o desarrollo de pequeñas empresas. Ella también trabaja para conectar a los empleados potenciales con los empleadores. El trabajo de El ebrashi es un excelente ejemplo del emprendimiento social, el impacto sistémico y el valor que brinda a las diversas partes interesadas.

El trabajo de El ebrashi está dirigido a algunas de las comunidades más desfavorecidas y las principales industrias egipcias. Le apasiona particularmente cambiar las percepciones falsas y encontrar soluciones conjuntas. Ella dijo: “cuando creamos un valor de ansiedad social y económico, el significado del ataque en hindi [entre los jóvenes o las mujeres], alteramos los estereotipos en estas comunidades y en la forma en que el significado de la ansiedad en los síntomas hindi los empleadores ven e identifican a los empleados para contratar”.

La responsable de desarrollo del mundo árabe de Ashoka, ewelina szopinska, brindó a los participantes información práctica sobre las vías para comprometerse con ashoka y el espíritu empresarial social para empresas y corporaciones. Dio ejemplos de asociaciones actuales centradas en Egipto y la región MENA, incluidas las de google, danone y boehringer ingelheim (BI). Google está trabajando junto con ashoka para avanzar en el acceso a la “información para todos”, patrocinando las competiciones de innovación global de ashoka en medios ciudadanos y la definición del trastorno de ansiedad acelerando la forma en que la tecnología apoya el espíritu empresarial social. Danone y ashoka están construyendo empresas de negocios sociales en varios países MENA. En Egipto, los empleados de danone trabajan con empresarios sociales para la expansión del mercado, creando nuevos puestos de trabajo y programas de salud en el Egipto rural. Boehringer ingelheim se está asociando con ashoka para “hacer más salud” en todo el mundo mediante el suministro y el crecimiento de innovaciones sociales líderes en el campo de la salud.

El foro AIN de 2012 fue un paso bienvenido para unir a los líderes que quieren hacer una diferencia en la región para reunirse, escuchar nuevas ideas y construir alianzas en todos los sectores. El mundo árabe de Ashoka cree que con las corporaciones y los socios, las empresas locales y las personas que están dispuestas a trabajar arduamente para abordar los problemas sociales y hacer que la región sea económicamente sólida, tenemos la oportunidad única de que las empresas se comprometan con el sector ciudadano para obtener ventajas mutuas. Nuestra capacidad para aprovechar el poder de la colaboración entre los sectores y para innovar nuevas formas de hacer negocios inclusivos con fondos de fondo triple TENDRÁ que el significado del trastorno de ansiedad en bengali será fundamental para respaldar el camino de Egipto y la región hacia un futuro mejor.