Fundación El programa de mentores que se creó para el tratamiento del ataque de ansiedad Leaders Like You de Credit Union en e …

Los mentores del programa son profesionales experimentados que están generosamente de acuerdo en compartir el trastorno de ansiedad generalizada. Dsm 5 codifique su conocimiento, sabiduría, experiencia, conocimiento y consejo. Los mentores guían a los líderes a través de la identificación y resolución de problemas actuales que requieren acción, apoyándolos en la recopilación de experiencias prácticas y prácticas para avanzar en su carrera y liderar con confianza.

Paul: en unos pocos años, la industria de las cooperativas de crédito tendrá muchas personas que se jubilarán y necesitamos líderes que estén listos para ocupar su lugar. Este programa está ayudando a llenar ese vacío a través de ayudar a los líderes a examinar los valores, las creencias y las experiencias que influyen en el tipo de líder que son hoy y luego aclarar el tipo de líder en el que quieren convertirse.


Colleen: También creo que es útil para los líderes jóvenes con lesiones cerebrales anóxicas graves en particular tener una estructura para el crecimiento y este programa realmente ofrece eso. El programa crea un contexto en el que los aprendices pueden tener esos momentos “¡ah-ha!” Que crean un crecimiento acelerado. Cuando se les pregunta cuáles son sus valores, a menudo las personas recitarán rápidamente algunas cosas que parecen buenas respuestas. Pero he descubierto que cuando se sumerge profundamente en lo que significan esos valores a nivel personal, es cuando descubre los valores reales no negociables, los valores que los motivan y los impulsan. MWCUA: ¿por qué es importante que los líderes sean claros acerca de cuáles son realmente sus valores personales? Y, ¿de qué se trata una relación estructurada de mentores que el tratamiento de ataque de ansiedad sin medicación ayuda a las personas a aclarar sus valores?

Colleen: Creo que es importante que cada líder genere confianza. Para hacer eso, las personas que lideramos deben saber de qué se trata. Si esperamos que confíen en nosotros, primero deben saber en qué confían, lo que es importante para nosotros. Los líderes deben ser transparentes sobre las cosas que no son negociables y comunicar expectativas claras a su equipo. Esto requiere que sean muy claros sobre la naturaleza de sus propios valores.

Uno de los factores más importantes de este programa es el tiempo estructurado fuera de las tareas diarias normales de su trabajo. Si ofrece espacio para la autorreflexión que puede ser difícil de encontrar en medio de la rutina diaria. Como mentores, somos una caja de resonancia objetiva que puede ser difícil de encontrar dentro de los muros de su propia cooperativa de crédito.

Cuando alguien nos pregunta cuáles son nuestros valores fundamentales, es común decir cosas como la familia, la carrera y la fe y dejarlo así. Pero esas cosas son solo el comienzo de la conversación. Cuando le ofrece a alguien el espacio para profundizar en lo que esas palabras significan para ellos y por qué esas cosas son importantes, puede llegar a historias de recuperación de lesiones cerebrales hipóxicas más profundas y graves, valores específicos como pertenencia, satisfacción, seguridad y felicidad. A través de la identificación de los valores que son profundamente significativos, surge un estilo de liderazgo que está alineado con su mejor yo. Es desde ese lugar que pueden influir en otros para alcanzar su máximo potencial. MWCUA: ¿cuáles son los resultados que espera lograr para ayudar a su aprendiz a crear un plan de desarrollo de liderazgo personal?

John: por un lado, el plan de desarrollo les brinda una sólida base basada en la ansiedad sobre lo que significa el liderazgo para ellos y cómo pueden presentarse de una manera que maximice el potencial de los demás en su organización. Además, cuando pasan por el proceso de lograr claridad a través de un cuestionamiento profundo, les ayuda a saber cómo hacer mejores preguntas a su propio equipo y facilitar información que impulsa a la organización a avanzar.

Paul: los profesionales de este programa se presentan a trabajar todos los días y hacen bien su trabajo. Pero, el proceso de creación de un plan de desarrollo les da el espacio para pensar cómo llegaron a donde están hoy y los pasos específicos que deben tomar para llegar a donde quieren estar mañana. Terminan con un plan concreto para un progreso significativo. También les ayuda a desarrollar una estrategia para ayudar a crecer a su equipo.

Colleen: todos los que se inscriben en este programa saben que los síntomas de la encefalopatía anóxica quieren avanzar en su carrera. El plan de desarrollo de liderazgo consiste en ayudarlos a hacerlo de una manera muy efectiva. Para mí, se trata de garantizar que la persona con la que estoy trabajando adquiera conocimiento sobre cómo lograrán sus objetivos y por qué quieren lograr esos objetivos en primer lugar. También quiero ver que comprendan mejor cómo enfrentar los desafíos futuros de una manera que no comprometa sus valores. MWCUA: cuéntame un poco sobre el proceso que intentas seguir en tus conversaciones con tus aprendices.

También las instalaciones de tratamiento de lesiones cerebrales realmente anóxicas dependen de la persona con la que estoy trabajando. Trabajé con un CFO el año pasado y este año estoy trabajando con un CEO. Con ambos individuos, también obtuve una visión de nuestras conversaciones. El CFO era un nuevo ejecutivo de nivel C y realmente trabajaba para desarrollar su estilo de liderazgo y aprender a trabajar dentro de ese grupo de pares. El CEO ya tiene una filosofía de liderazgo, pero está obteniendo una visión profunda a través de un examen profundo de cómo sus valores aparecen en el trabajo y la influencia que tiene sobre los demás. En esas conversaciones, me concentro en hacer preguntas profundas sobre sus valores y observamos cómo se alinean con lo que es su filosofía de liderazgo actual. MWCUA: ¿por qué solicitó la encefalopatía posanoxica para ser un mentor a través de este programa y por qué continúa invirtiendo tiempo y energía en las personas a las que asesora?

John: pregunte a casi cualquier persona exitosa acerca de su viaje y encontrará que al menos un mentor estuvo involucrado en el camino. Todos tenemos mucho que aprender de las personas que han estado allí antes que nosotros. A lo largo de los años, he trabajado con mentores y entrenadores y he recibido un tremendo valor de esas relaciones. Esta es una oportunidad para devolver. También es muy gratificante trabajar con personas comprometidas a esforzarse por alcanzar su máximo potencial. MWCUA: ¿cuáles son las cualidades y características de un buen mentor?

Paul: nadie puede motivar a otra persona hacia el crecimiento, pero lo que el mentor puede hacer es crear una atmósfera de motivación. El mentor puede ofrecer el espacio, la perspectiva y las herramientas para ayudarles a desarrollar sus talentos y habilidades. También debe sentirse cómodo consigo mismo y tener confianza en sus propias fortalezas y en su capacidad como líder. Debido a que ser un mentor lleva tiempo, es importante asegurarse de que la emedicina con encefalopatía anóxica tenga la bendición de su jefe y su equipo. MWCUA: ¿cuáles son algunas de las cosas que el mentoreado puede hacer para maximizar el tiempo que pasa hablando con su mentor?